Merci à tous pour votre forte mobilisation.
Un compte rendu bref de ce conseil d'administration pour lequel les représentants du conseil d'administration que vous avez élus ont voté contre.
Tous les autres membres ont accepté ce budget.

La présentation du président a été, telle que vous avez pu l'entendre quand il nous a parlé dans le hall, avant le conseil d'administration.

Depuis cet été il a essayé de faire abonder le budget initial de 1.2 millions d'euros et les réponses à ce jour ont été toutes négatives.
Les autres écoles du Ministère de la défense, ENSTA et X connaissent des contraintes budgétaires similaires.
En ce qui concerne l'ISAE les seules certitudes annoncées sont une année 2014 difficile et 2015 sans visibilité.
Pour les répercussions des choix budgétaires, 10 postes non renouvelés de façon définitive et des mesures de baisse dans tous les budgets soutien tels que sur le tableau que nous vous avions diffusé pour 1.5Meuros.(en pièces jointes)
Ensuite venait le tableau avec les 1.2Meuros de mesures exceptionnelles (Formation/Soutien/Recherche).

• La question des administrateurs était quelle trajectoire et perspective pour notre établissement ? quelles missions ? puisque nous ne pouvons plus parler du contrat d'objectif signé avec le niveau de subvention alloué.

• Le président a clairement parlé d'un Contrat Objectif et de Performance obsolète et a posé les questions suivantes :

1/ l’état souhaite t'il nous garder au sein du ministère de la défense une école de haut niveau?
2/ si oui sous quelle tutelle ?
Il a indiqué qu'il souhaitait l'élaboration d'un nouveau plan pour l'établissement à échéance 2015/2020 avec des valeurs hautes et basses , pour lequel l'état s'engagerait de façon durable sur les objectifs et les moyens.

• Le représentant de la tutelle, interpellé plusieurs fois, a répondu que la situation actuelle n'était pas satisfaisante pour le budget 2014, il demande à court terme, ( pour janvier ou février 2014) une analyse budgétaire afin de préparer déjà les perspectives de budget 2015.

Il indique que le ministère de la défense n'a pas l'intention d'abandonner les écoles.

• les élèves ont lu une motion indiquant leur désaccord sur ce budget
• les représentants du personnel ont lu la motion en pièces jointes.
• le président a indiqué que la "future trajectoire" de l'établissement devait être réalisée avec tous les responsables de secteurs pour une reconstruction budgétaire, avec les anciens, la fondation, l'Exécutive club ........... et qu'il continuait ses démarches auprès des hautes instances avec un compte rendu de ce conseil d'administration et les conséquences qu'induisent ce budget pour l'établissement.

Ce qui est clairement exprimé est l'obtention de l'équilibre budgétaire par l'accroissement des ressources propres malgré une baisse constante de la subvention étatique. En fonction de nos capacités de financement, diverses hypothèses de répartition de nos missions et activités devront être étudiées.

Les pistes sont : Augmentation des frais de scolarité, des chaires et du mécénat privé, accroissement des masters, partenariats Onera pour la recherche ....
Diminution du nombre d'élèves dans la formation la plus coûteuse (formation initiale), gel de postes, baisse du soutien.

Vos représentants au Conseil d'administration :
Personnels technique et administratif : Françoise Forst et Bernard Duclos
Personnels d'enseignement et de recherche : Yves Briere, Jérémie Gressier, Pierre Jeanblanc, Etienne Perrin